黨建工作是國有企業發展的重要工作內容，黨建工作的開展不僅能夠提高工作人員的思想認知，同時還能夠促進企業文化的建設與宣傳，增強企業發展的內在驅動力，同時實現對領導層職能的監督，實現企業的持續發展。隨著我國經濟體制的不斷發展，國有企業所承受的競爭壓力逐漸增加，要想實現國企的持續發展，管理人員必須重視新時期的黨建工作，將黨建工作與生產經營融合，促進國企核心競爭力的提升。

一、當前國企黨建工作中存在的問題

一是黨建思想陳舊。隨著我國市場經濟環境的不斷變化，國企改制逐步多樣化，主要以利益為核心，導致黨建和思想政治工作逐漸淡出。如果在發展新時期中，國企黨建和思想政治工作不能隨時代改變而發生變化，否則經過改變的思想就會影響人們的行動進而影響到工作，使工作難以深入，浮于形式，成為表面形式工作，最終喪失促進黨建和思想政治工作發展的作用。二是活動形式單一。隨著社會與時代的發展，我國經濟形勢以及現代人的思想形態都發生了變化，但很多國有企業在開展黨建活動的時候卻沒有與時俱進，依舊采取單一傳統的方法組織黨建活動，導致年輕一代員工失去主動參與活動的興趣，導致黨建工作的效率降低。這樣的黨建活動形式與黨建工作成效很難實現與生產經營工作的轉化，如果國有企業始終缺乏符合時代特征的黨建工作載體，那么企業就很難實現創新發展。

三是領導不夠專業。黨建工作與生產經營工作難度都比較大，因此以上兩項工作的融合更加需要高水平的黨建領導參與，這樣才能夠發揮其思想意識的教育領導作用，促進黨建工作的開展。但是就目前的情況來看，我國部分國有企業中黨支部書記為兼職，工作人員很多都是生產崗位轉崗過來的，其對于黨的相關理論缺乏系統性的學習，在認知上存在一些偏差與不足，更別說實現生產經營工作的融合了。

二、進一步加強國企黨建工作的建議

一是完善國企黨建體系。在國企黨建工作開展的過程中，管理人員應該抓住黨建工作的重點，不斷完善企業黨建體系與工作機制，這樣才能夠落實黨建工作，提高國企的核心競爭力。國有企業應該立足于自身發展的實際情況，以生產經營為發展核心建立完善的黨建工作機制，完善人力資源管理以及績效考核管理等內容，進一步明確職工的崗位責任與權益，實現考核過程的量化處理，落實績效考核工作，明確企業的生產經營指標，并以此為企業工作建設目標對黨建工作進行階段性的分解。其次，國有企業還應該提高黨支部人員的理論水平與專業能力，進一步落實黨員評議、黨員教育以及黨員發展等工作內容，創造一個良好的黨員培訓與發展環境，同時還應該鼓勵基層黨員發揮帶頭作用，提升黨組織的戰斗力，引領黨員學習提升新風尚。二是創新黨建活動方法。隨著我國社會經濟不斷向前發展，國企的外部環境也在隨著社會的發展逐步發生改變。國企工作人員應該保持創新積極的發展心態，不斷提升自己的專業能力以及服務意識，立足于基層群眾的基本需求，不斷探尋黨建工作的創新形式，這樣才能夠改善當前國企黨建工作模式固化、僵化、形式化等問題，促進單位的發展。國企應該采取一體化管理工作模式，針對不同部門不同要求的黨建工作應該采取針對性的措施，使得單位黨建工作與日常工作聯系起來，將黨建工作融合在日常工作中，提高日常工作的效率。一體化管理模式能夠突出黨建工作的關鍵點，并通過單位聯動的機制營造一個良好的工作氛圍，為之后的思想政治建設工作打下基礎。

三是加強黨建信息化建設。隨著我國信息技術的不斷發展，我國已經正式進入了信息化的時代，信息技術的普及與發展改變了人們的生活方式，同時也促進了各行業的轉型與升級。對國企的黨建工作來說也是同樣的，管理人員應該對當前的發展形勢進行深入的分析，認清黨建工作的關鍵點，重視黨建工作的信息化建設，實現技術革命。國企在進行黨建工作的時候可以利用信息技術對黨的政策方針進行宣傳，這樣就能夠實現政策的普及，提升單位人員的思想政治素養，同時還能夠提升單位人員對網絡信息的分辨能力，能夠吸收其中精神的部分，主動摒棄不健康的信息，提升自己的道德修養，促進社會的進步發展。除此之外，通過信息系統的建設還能夠促進國企不同部門之間的溝通與交流，員工可以使用信息平臺實現工作信息的共享，實現一體化管理，提高工作效率，實現協調統籌發展。（王坤 河南中州路橋建設有限公司）